【本站科技10月3日報道】10月2日，爲期9天的亞運會電子競技項目全面收官，以7塊金牌的總數載入了亞運史冊。
聯想SSG文體賽事項目部總經理王磊介紹，新老工程師密切配合，確保了亞運電競賽事整體的“零故障”運行。
據介紹，聯想是杭州第19屆亞運會官方供應商，爲亞運會提供了包括AI內嵌的智能終端、AI導向的基礎設施和AI原生的方案服務在內的全棧智能產品、方案和服務。在電競賽事支持任務中，除了作爲杭州亞運會官方指定電競賽事電腦的聯想拯救者，聯想自研的電競賽事電腦運維解決方案也發揮了至關重要的作用。
今年5月18日，聯想正式成爲杭州第19屆亞運會官方供應商，聯想拯救者被指定爲杭州亞運會官方指定電競賽事電腦。
據悉，聯想智慧體育團隊2004年初成立。自成立以來，其便伴隨重大國際賽事一路成長，陸續參與了2006年都靈冬奧會、2008年北京奧運會、2022年北京冬奧會以及2023年成都大運會的賽事智能運維工作。
王磊表示，聯想希望通過在智能方面的不斷創新，助力中國體育產業的智能化轉型升級，讓體育產業管理和訓練更加科學化、智能化。(易智)
小冰CEO李笛：爲什麼說今天還不是AI的iPhone時刻（來源：本站科技頻道）
作者｜靜靜
出品｜本站科技《態℃》欄目
“這就是人類科技進步的真正狀態，那就是不要停留在同一個方向上去創新”
小冰公司CEO李笛，身處人工智能賽道，負責着全球範圍內承載交互量最大的人工智能系統，在12月26日《未來公開課》演講中，圍繞着生成式AI《爲什麼說今天還不是AI的iPhone時刻》的主題發表了演講，向大衆解構了人工智能技術給人類帶來的改變以及當新技術到來時，人類的應對之策。
李笛談到，在2023年，技術還處在巨大的震盪之中，如果我們幸運的話，有可能在2024年的上半年可以看到這一次的技術浪潮可以進入到某一種相對比較成熟的時刻，但是另外一方面，到今天爲止，還沒有任何一個2C或者2B的產品或者是應用有非常明確的篤定的落地，並且開始持續的增長和自我的造血。
“更可怕的事情，或者說更好的機會是商業模式。我們應該說今天還沒有一種能夠符合從現在開始未來30年的商業模式，這是所有人的機會。”李笛認爲。
李笛提醒年輕人，千萬不要卷，如果現在是一個技術進入壁壘的時刻，也許卷是最好的選擇，因爲它能夠讓你所有的投入產出效益最大。但現在不是，現在是一個技術蓬勃變化的一個遍地都是新知的這樣的一個時刻，在這個時刻大家應該努力的去沿着各種不同的方向去創新，這纔是這個時刻的正確的打開姿勢。
據悉，本站科技《未來公開課》在12月24-29日期間，除了小冰公司CEO李笛之外，還有華大集團CEO尹燁，清華大學腦與智能實驗室首席研究員、清華大學心理學系系主任劉嘉教授，創世夥伴資本主管合夥人周煒，漸凍症抗爭者、京東集團原副總裁蔡磊先生，都將以一種知識演講的形式，結合過去一年裡引發大衆最爲關心且深思的話題，對熱點人物和事件進行盤點回顧，去分享人文之思，結構科學之美，在真知灼見中，去看你我、看天地，看衆生，讓智慧致敬過去、暢想未來。
以下爲小冰公司CEO李笛演講節錄：
大家好，今天我們一起來討論一下關於未來的話題。但當我們討論到未來的時候，我相信未來一定會記住2023年，這令人激動的一年。在這一年裡面，不僅僅是科技行業的從業者，而且我們所有人都經歷了一次令人心潮澎湃的變革。我們曾經很難想象到的很多很多的事情發生在周圍，但是從另外一個角度來講，不同的人對於這場變革又有他不同的看法。我們會看到一個AI的畫師因爲這件事情而憤怒，因爲新的技術有可能會端掉他的飯碗。當我們也會看到不同的其他行業的人爲這個而感到激動，因爲似乎他可以去顛覆原本他無法想象的事情。但無論如何， 2023年發生的一切可以用《亮劍》裡面的一個臺詞來形容，那就是整個晉西北都被打成了一團粥。
我們如何去看待2023年發生的事情？在這兒我想給大家一些參考的角度。毋庸置疑的是，新的技術讓我們過去曾經非常非常難以實現的事情，現在變得非常的容易。給大家舉一個例子，在八九年之前，當我們想要讓一個聊天機器人能夠像人一樣說話，能夠表達像人一樣的情感的時候是多麼的困難，我們曾經和一個新聞的APP合作，讓人工智能可以閱讀這個新聞，並且能夠給出他自己的有見解的觀點，最後的確實現了這個效果，但是爲此我們需要去用知識圖譜來訓練82個不同類型的領域，並且要去不斷的調整這個人工智能機器人的三觀。我們費了接近6個月的時間，而今天可能一段prompt 就可以解決這個問題了。某種意義上來講，這意味着我們手上在實現原有夢想的時候有了新的工具。
我記得歐佩克的聯合創始人曾經說過這樣一句話，就是石器時代的結束，並不是因爲石頭不夠用了，而是因爲新的工具金屬太好用了，那麼今天我們的確可以用很多很多的方式去完成這些這些過去沒有辦法想象到的事情，但這就是一切的最終的結果嗎？人工智能在2023年所帶來的新的技術變革，在2024年同樣帶來了更多的變數，商業模式產品到今天爲止還都沒有能夠有很好的落地的方法。
所以如果讓不同的人去描述2023年，我寧願把它描述成就像是孟德爾剛剛發現遺傳學定律的那個蠻荒的時代一樣。我們就像在海邊行走的小孩子，偶然撿起了一些貝殼，然後突然發現它很有用，然後人們開始去研究它的成因。在2023年，技術還處在巨大的震盪之中，如果我們幸運的話，有可能在2024年的上半年可以看到這一次的技術浪潮可以進入到某一種相對比較成熟的時刻，但是另外一方面，到今天爲止，還沒有任何一個2C 或者2B 的產品或者是應用有非常明確的篤定的落地，並且開始持續的增長和自我的造血。所以這就意味着大部分的產品還沒有經歷過他的正軌過程。但是更可怕的事情，或者說更好的機會是商業模式。我們應該說今天還沒有一種能夠符合從現在開始未來30年的商業模式，這是所有人的機會。
我來給大家簡單的介紹一下，可以從一個最近剛剛發生的案例說起。在11月底的時候，北京這邊有一個新的判決，它是一起人工智能繪畫的著作權的判決，有一個人，他用stable diffusion 去創造了一張這個照片的作品，而另外一個人盜用了這個人創造的這個照片的作品。最後法院判決認定後者侵犯了前者的知識產權，於是判定後者應當向前者支付相應的損害賠償是500元人民幣。
很多人在這個案例發生之後去探討很多方面的事情，比方說是不是法律終於開始確定人工智能也有獨特的創造力。而對我而言，我更多的關心的角度是大家注意它是500元，那麼這500元很可能是這張照片從各種角度所能夠獲得的最高的一筆收益了。從其他的方式，這張照片都沒有辦法得到這麼多的收入。
我們還看到另外一個案例，在日本有一些人利用開源的工具去專門的使用某些人類畫師的作品去訓練了這些人類畫師的這個模型，然後當你輸入這個人類畫師的名字，並且輸入你想要創作的作品的時候，這個模型就會像這個人類畫師一樣去創作甚至於真假難辨的作品，它直接的引發了這個人類畫師自己的飯碗會被單端掉。但是問題不在於人工智能端掉了誰的飯碗，問題在於當他端掉了這個人的飯碗之後，人工智能也沒有獲得相應的收益。
換句話說，你當了強盜，但你沒有搶到任何的財報，這是爲什麼呢？這是因爲在現在的這個基本的這個商業模式規律下，人工智能基於 API 調用的方法很可能它創造了巨大的價值，但他自己沒有辦法獲得價值的回報。我給大家再舉一個具體的例子。前一陣有一個媒體的朋友找我，他說嗯，你這個現在這個大模型對我們媒體非常的有幫助，它能夠幫我們去寫很好的這個撰稿的文章，甚至於說我們原來的撰稿人，我們現在都可以用大模型來代替了。我說那好，那假設我們來給你提供這樣的服務，你會支付多少成本，多少費用給我們？他說原來我這個每一篇稿件我要向這個撰稿人支付至少1500塊錢，我這個企業，我這個媒體可能每個月要撰寫300篇稿件，我就在想那每一篇稿件人工智能能夠獲得1500元的百分之多少？他說不是，他說這個價格不是確定的嗎？人工智能的大模型的 API 調用是每1000字0.2美分。
我就一算髮現即使我們把整個中國的所有的媒體全部都吃下來，我們顛覆掉了很多很多撰稿人的工作，但我們最後獲得的是一個100萬、 200萬的這樣的一個市場，什麼概念？這就是當你去取代了一個原本有很大的創造力的這樣的一個市場的時候，你卻用一個計價的方法去顛覆它。這就意味着在新的商業模式沒有誕生之前，人們仍然只能用按量的方式來去評估人工智能所帶來的價值。讓我們再換一個角度來看這個問題。
大家都知道微軟的 office 裡面的 word 文檔，假設我用 word 文檔寫了一篇文章，這篇文章可能沒有任何的經濟價值，也沒有社會價值，但假設莫言也寫了這樣一篇文章，它有很好的社會效益，也有很好的經濟效益。那麼微軟的 office 能不能向我和莫言收取不同的費用？不行，因爲 word 文檔只是一個工具，所有的創造力都是由我們兩個個體而不同而造成的。但是現在不一樣了，人工智能的的確確在創造東西，甚至於我們會產生了想要直接拿來用的想法，所以新的商業模式需要我們在一起的再去發掘纔可以。某種意義上來講，整個行業都需要這樣的一個商業模式，我們在嘗試的，我們相信同行業者也在嘗試。
我給大家舉幾個例子，今年2月份的時候，我們和 Netflix一起合作了其中的一個案例，也許它可以供很多人做參考，那就是我們通過我們的技術和網匯公司一起搭建了一個創造動畫的這樣的一個平臺。如果按照我們是一個技術服務提供方這樣的方式來看待的話，那麼我們也許能夠從網飛公司最終通過這些技術創造的動畫作品中獲得大概20美元每個月的收益。這就是我們常見的這種 API 的調用的方式，但實際上不是這樣的，我們作爲作品的聯合出品方，而不是技術服務提供方出現。
當然我們爲此做了很多很多的端到端的工作，但最終我們從這個3分鐘的視頻的動畫短片中獲得了超過100萬元人民幣的收益，那是因爲我們是聯合作品的出品方之一，對於很多人工智能公司來講，這樣的利潤率纔有可能使得人工智能繼續向前去發展，而不是一種成本覈算的方法。
當然未來有可能還會產生更多的其他的商業模式，但無論如何，人們都不能夠在忽視今天的人工智能這一場技術變革和過去的本質不同，那就是他開始探索到那些跟創造力有關的內容了。
過去的30年，我們說電子郵件，其實在那個時候也曾經涉及到是否要引入新的商業模式的探討。在那個時候，郵件應該像郵局一樣去收取每一封郵件的費用，還是應該免費利用大量的免費的流量來產生更多的使用，並且在他旁邊再去構建新的商業模式。在當時，大家選擇了使用不是傳統的郵局的這樣的商業模式，由此奠定了在過去這30年的繁榮和發展。
當然，另外一方面，如果那個時候人們開始讓每一封郵件都是付費的，那我們今天也許不會被那麼多垃圾郵件所騷擾，但是新的時代除了技術變革之外，商業模式是否也應該跟上？新的時代是否也需要一個能夠開啓未來30年，下一個30年的新的方法？這個都有待於我們在2024年能夠很好的去發現。
回首往事，我自己感到非常的感慨，好多年以前，當我們想要讓人工智能可以像人一樣有情感的時候，我們頷首窮經。但是今天當我們擁有新的技術的時候，我們還是需要去不停的去追問自己，我們原本想要實現的夢想是什麼？當我們知道原本想要實現的夢想的時候，就會發現其實我們不僅僅不是最後一個，甚至於也不是第一個。
在很久很久的以前，在周朝人們就已經開始嘗試用木頭，用石頭去構建他們心中可以交流的友情生物。在之後這麼多年的人類的發展過程中，這個夢想從來沒有停止過。我們人類一直想要去像上帝，像造物主一樣，去創造一個由我們而誕生的有形生物。不同的人會對他有不同的想法，有的人希望他有知識，像愛因斯坦一樣，有的人希望他有情感，就像能交流的好朋友一樣。但無論如何，今天的技術使我們離這個夢想更近了。
所以很多人對於當下的這一個時刻有不同的看法，很多人認爲這是一個角逐的時刻，這是一個很多人在一個短跑賽跑跑道上面你爭我趕的向前去進發的時刻，甚至於會產生很多的恐慌，焦慮，每個人都會有他的焦慮，但實際上從我的角度來講，未來2024年，我們更多的不應該去焦慮，因爲真正的當下的時刻，其實是很多人拿着燈籠在一個黑暗的樹林裡，不是森林，而是樹林裡面不停地在去尋找新的方向，就像掃雷一樣，這幾個人在這個方向上突然發現了新的方法，於是很多人圍過來發現，噢，原來沿着這可以開出一大片地圖，而另外的人又在另外的地方去嘗試，這就是人類科技進步的真正狀態，那就是不要都停留在同一個方向上去創新。
所以2024年我們有兩個可能的未來，一個就是大家都開始捲起來了，我們會失去珍貴的獲得新知的機會。還有一個可能就是利用那些我們現在所看到的新的技術去探索自己心中的夢想，每個人會有不同的答案，但這纔是真正的創新。對於中國而言，我們和全世界所有的絕大部分的其他市場相比有很大的優點。中國是一個幅員遼闊的市場，我們從一線城市到十八線城市有一個非常棒的戰略縱深。我們和全世界其他的那些人口過10億這樣的規模的國家相比，我們的這個人民的普遍的受教育水平又高得多，所以這是一個特別適合做商業模式創新，做產品模式創新的一個國家，這就是我們得天獨厚的優點，當全球的技術都在蓬勃發展的時候，我們應該利用我們的優點去開展豐富多樣的創新。 2024年一定會成爲一個更加不平凡的一年，也許過了很多年以後，人們會更記得2024年，而不是那個只有技術創新的2023年。
這就是我今天想跟大家分享的我對於2023年的一點感觸，謝謝大家。我還想給屏幕前面的年輕的朋友們一些建議，那就是千萬不要卷，如果現在是一個技術進入壁壘的時刻，也許卷是最好的選擇，因爲它能夠讓你所有的投入產出效益最大。但現在不是，現在是一個技術蓬勃變化的一個遍地都是新知的這樣的一個時刻，在這個時刻大家應該努力的去沿着各種不同的方向去創新，這纔是這個時刻的正確的打開姿勢。
關於動感地帶芒果卡
動感地帶芒果卡是由中國移動與芒果TV聯合打造的面向廣大年輕羣體的創新型SIM卡，以“內容+IP+通信+應用”的全新產品模式，融入多重文娛資源和全場景定製權益，通過專享的明星視頻彩鈴、語音來電、元宇宙等5G創新應用和線上線下愛豆福利等獨特權益，突破了傳統通信卡的應用邊界，爲用戶打造全新的通信“視聽”世界。
圖一 : 5G元件設計過程通常是迭代進行的，需要根據測試結果進行多次重新配置。
【作者： Tim Gagnon】
新興的5G功能超越人們先前想像，正在改變消費者和工業的通訊能力。大多數設計工程師意識到，廣泛的5G部署和整合，需要專門的元件來實現所需的網路速度、強度和可靠性。幾十年來一直在設計天線和微型連接器的供應商Molex莫仕也針對5G應用來調整設計、測試和製造方法，以實現元件的最佳化。
如今5G元件需要支援超過30 GHz的毫米波（mmWave）頻率，遠遠超過傳統網路的6 GHz以下頻率要求。此項改變需要靈敏度極佳的微型連接器和天線，因此大多數的5G元件需要通過先進的模擬設計初期開發階段，即使尺寸出現十分之一毫米的差異，也會使效能產生巨大變動。此外，爲了應對更高水準的大氣損耗和潛在的輻射排，審慎的測試是必要的。
Molex莫仕設計和製造流程已經發展到涵蓋先進的模擬程序和測試功能，協助公司的元件產品應對5G應用。要開發尖端的5G元件，必需結合強大的測試系統、簡化的設計流程、長期積累的專業知識和企業內部的協作。
投資測試基礎設施
參與制造5G元件的企業需要先進的測試設施來測量波束成形、輻射發射、高增益天線、低損耗和高頻連接器等方面的效能。測試室的種類繁多，但毫米波測試系統需要超高精度的定位器，以評測5G應用中存在的各種頻率以及輻射輸出的細微變化。在理想情況下，測試室應該是全頻譜的，以避免需要多個測試室。
由於需要具有低損耗和高精度的測試元件，毫米波測試系統比低頻測試系統昂貴得多。舊式的測試室太大，其電纜系統加劇了毫米波測試的路徑損耗和能量損耗。最新的向量網路分析儀是進行毫米波的較高頻測量的必然要求。
企業內部缺乏毫米波測試能力的製造商通常依賴外部測試機構，然而，5G元件設計過程通常是迭代進行的，需要根據測試結果進行多次重新配置。使用公司內部測試系統可以實現更加順暢且高效的設計流程。
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2024.1月(第386期)2024展望與回顧
影／超熱血旅行家Ford Transit Custom MS-RT開始接單！純電動力最合適？
Ford提供
外觀方面，Ford Transit Custom MS-RT在專屬車身空力套件的加持下，看起來就像一輛高性能RS版本的廂型車。前保險桿具有大型進氣口(但大多是裝飾)並搭配前保險下巴、蜂窩狀水箱護罩格柵上的MS-RT標誌、與車身同色的葉子板延伸套件、額外的通風口以及側裙套件，讓車身輪廓看起來更具運動感。
Ford福特和M-Sport設計團隊在Transit Custom MS-RT車頂上安裝了一個靈感源自賽車運動的擾流尾翼，原廠表示該尾翼具有優化空氣力學的效果，而後保險桿具有獨特的進氣口與分流器設計。Transit Custom MS-RT擁用鮮豔的車顏選擇，它們包括圖片中的黃綠色或用於煞車卡鉗的MS-RT Blue藍色。
(C88) 星空育代40歳再デビュー (スマイルプリキュア!)
Ford提供
雖然MS-RT車型維持了原廠懸架設定，但換上了一組19吋無煙煤色輪圈(搭配235/45 R19 Goodyear Eagle Sport性能胎)。新輪圈讓每顆輪子的簧下重量減少1公斤以上，而輪距也增加了50mm以上。
甜點貓可愛！《蔚藍檔案》杏山千紗全新小劇場 伸懶腰姿態遭狼師前後作弄
Ford提供
Transit Custom MS-RT的座艙換上了支撐性更好的全新前排座椅，而車內的生態皮革/絨面革內飾上還擁有獨特的藍色縫線圖案。所有座椅頭枕和腳踏墊上都印有MS-RT的標誌，而方向盤也擁有藍色回正標飾條與車縫線。高階MS-RT車型還標配了雙區恆溫空調以及倒車顯影系統，行李箱空間維持不變，依舊擁有1,124公斤的最大置物空間。
Ford提供
Ford Transit Custom MS-RT車型提供柴油、PHEV插電式混合動力和EV純電動力選擇，與外觀MS-RT車型最搭的就是EV零排放選擇，因爲其單一電動馬達可爲後輪提供高達282匹馬力。PHEV動力車型結合了2.5升汽油引擎與電動馬達，提供車輛229匹綜效馬力；柴油車型搭載了2.0升EcoBlue渦輪柴油引擎，其8速自排四輪驅動車型馬力爲168匹，入門6速自排前輪驅動車型動力爲148匹。
圖文開箱／DJI首款三鏡頭設計空拍機來了！動手玩Mavic 3 Pro、操作門檻更低
Ford提供
Ford福特汽車已經在歐洲和英國接受Transit Custom MS-RT的訂單，這款外型熱血的廂型車與Ford Ranger MS-RT 皮卡一樣，預計將於2024年中期開始交車。
大疆發佈無線麥克風DJI Mic 2：1499元起 新增撥輪升級觸屏
美少年的饲养法则
本站數碼訊 1月17日消息，DJI大疆發佈全新無線麥克風DJI Mic 。
收音方面，DJI Mic 2支持全指向收音；新增智能降噪功能，有效降低環境噪音；立體聲錄音模式可同時錄製兩個音源，兩個發射器的音頻可分軌錄製或合併爲一軌。
DJI Mic 2設計了安全音軌雙重保障—在主音軌基礎上以-6分貝的音量記錄第二條音軌，可避免因過曝等問題而造成的聲音丟失。
DJI Mic 2延續一體收納設計，開蓋即自動開機；充電盒開蓋可自動配對接收器與發射器，並可實時爲其充電；盒內配有USB-C以及Lightning手機轉接頭；發射器採用背夾式設計，配備磁吸配件可輕鬆固定於衣物上。
DJI Mic 2新增撥輪且進一步升級觸屏，搭載1.1英寸OLED觸摸屏及參數撥輪，可實時查看錄音音量、接收器與發射器的電量、充電狀態、無線信號、增益和聲道等信息，方便用戶準確調節各類參數。發射器內置馬達，在用戶進行開關機、內錄、靜音和降噪時，均會提供震動反饋，讓用戶立即知悉操作狀態。
在使用方面，DJI Mic 2的一大亮點是發射器支持藍牙直連多種設備。無需接收器，發射器即可通過藍牙直連大疆口袋雲臺相機Osmo Pocket 3或大疆運動相機Osmo Action 4。除此之外，還支持藍牙直連手機，聯動三方視頻拍攝軟件進行錄製收音。
DJI Mic 2接收器可由3.5毫米TRS線連接相機使用，且內置針對不同型號相機的增益預設設置4，選擇相機品牌和型號後即可一鍵完成配置，實現自動同步開關機。
用戶也通過接收器連接手機，由發射器端控制系統相機。蘋果和大部分安卓用戶均能使用立體聲功能，且連接手機進行回放時，無需拔出接收器。接收器還自帶獨立3.5毫米TRS監聽接口，用戶可通過3.5毫米耳機。DJI Mic 2還支持USB-C和Lightning數字信號輸出，可兼容電腦和平板。
DJI Mic 2支持32-bit浮點內錄，DJI Mic 2發射器自帶8GB內存，該容量可儲存長達14小時48K赫茲24-bit的無壓縮音頻，支持後期製作一鍵導出，用戶可將其用作錄音筆，也可在拍攝時進行音頻實時備份。
DJI Mic 2音頻可在250米6空曠無遮擋範圍內傳輸；發射器和接收器均能續航長達6小時，若配合充電盒使用，續航可達18小時。DJI Mic 2發射器新增透明黑或珍珠白版本。
配件方面，新增的DJI領夾麥具備獨特的可旋轉角度設計，讓收音更加靈活。
售價方面，DJI Mic 2（兩發一收，含充電盒）售價2499元，DJI Mic 2（一發一收）售價1499元，DJI Mic 2發射器（透明黑）或DJI Mic 2發射器（珍珠白）售價699元。
蘋果公司的最新力作——Apple Vision Pro，在1月19日開啓美國市場的預訂，僅兩週後的2月2日，這款備受矚目的設備便正式上市，標價爲3499美元。這一價格，對於蘋果粉絲和科技愛好者來說，無疑是一筆不小的投資，但市場反應卻異常熱烈。
與往常一樣，蘋果爲了確保預購用戶在新品開售當天就能拿到貨，提前開始了發貨準備。自預訂通道開啓的那一刻起，訂單就如潮水般涌來。上週五，首批Apple Vision Pro預訂者的訂單已經發貨，部分心急的用戶甚至已經通過UPS追蹤到了自己訂單的動向。
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這款產品的吸引力究竟何在？市場爲何對其如此期待？一方面，Apple Vision Pro作爲蘋果在空間計算領域的一次重大嘗試，其創新性和技術實力自然不容小覷。另一方面，隨着元宇宙概念的興起和虛擬現實技術的發展，市場對這類設備的需求也日益旺盛。
然而，高昂的售價也讓部分用戶望而卻步。對此，蘋果似乎並不擔心。在他們看來，Vision Pro不僅僅是一款產品，更是開啓未來新增長曲線的鑰匙。
總的來說，Apple Vision Pro的上市無疑是蘋果在2024年的一次重要佈局。
1、
這款被蘋果首席執行官蒂姆·庫克稱爲”有史以來最先進的消費電子設備”的Vision Pro，究竟有何魔力？其融合了數字內容與物理世界，通過用戶的眼睛、手和聲音提供最自然的交互方式，彷彿打開了一扇通往虛擬世界的大門。它的顯示器採用了Micro OLED技術，得益於索尼和臺積電的技術支持，爲用戶帶來了前所未有的視覺體驗。
然而，每一個創新產品的背後，都伴隨着挑戰與質疑。高昂的售價、產能問題以及競爭對手的虎視眈眈，都是Vision Pro不得不面對的現實。
研究機構Canalys甚至預測，上市後一年內，Vision Pro可能會遭遇缺貨危機；而五年後，其產量或許僅能攀升至1260萬臺，這僅是iPhone當前裝機量的1%。
顯然，蘋果對此有着清晰的認識：他們並不期待Vision Pro在短期內成爲盈利巨頭，而是看重其長遠的創新價值和在虛擬現實生態系統中的戰略地位。
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在功能和使用場景上，Vision Pro展現出了強大的吸引力。以遊戲爲例，《NBA 2K24街機版》等200餘款遊戲均可在這款設備上暢玩，這無疑爲遊戲愛好者提供了全新的沉浸式體驗。然而，蘋果在可穿戴設備市場的表現卻並不盡如人意。
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據其2023年第三季度財報顯示，可穿戴、家用產品及配件的收入未達到分析師預期。這不禁讓人對Vision Pro的市場前景產生一絲擔憂。
與此同時，競爭對手也在緊鑼密鼓地佈局。在CES 2024展會上，索尼發佈了一款針對3D專業人士的空間VR頭顯，儘管其主要面向的是不同用戶羣體，但無疑會與Vision Pro形成一定的市場競爭。這場技術巨頭之間的較量，無疑將引發行業內的廣泛關注。
對於蘋果而言，推出Vision Pro不僅是爲了開創新的增長曲線，更是在其”王炸”產品iPhone陷入困境時尋求突破的重要舉措。據Counterpoint Research數據預測，2023年在全球高端智能手機市場上，蘋果的市場佔有率有所下降。
而在中國，iPhone的銷量更是出現了斷崖式下跌。投資銀行Jefferies分析師Edison Lee在一份投資者報告中援引行業調查結果顯示，2024年第一週，iPhone在中國的銷量比往年同期暴跌了30%。儘管蘋果採取了大幅降價等促銷措施，但仍未能扭轉銷量下滑的趨勢。
在這樣的背景下，蘋果對Vision Pro寄予了厚望。然而，分析師們對這款產品的看法卻不盡相同。有分析師認爲，在iPhone銷售疲軟的情況下，推出Vision Pro有助於提振市場信心；但也有分析師擔心，高昂的售價和產能問題可能會限制其市場表現。
不過，蘋果似乎已經在爲未來的市場佈局做準備。據國外科技媒體9to5Mac報道，蘋果在最新的iOS 17.3 Beta 2更新代碼中修改了關於Vision Pro頭顯的描述，去掉了”Pro”字樣，將其改爲”Apple Vision”。這被認爲是蘋果在爲未來推出價格更親民的頭顯產品做準備。
同時，彭博社記者馬克・古爾曼（Mark Gurman）也指出，蘋果的目標是將這款價格較低的機型的價位定在1500美元至2500美元之間，以吸引更廣泛的用戶羣體。
值得注意的是，在推動Vision Pro上市的同時，蘋果還在積極邀請開發者向App Store提交visionOS應用。然而，令人意外的是，蘋果在最新的指南中要求開發者不要用”AR””VR””XR””MR”等術語來稱呼其最新應用，而是將其稱爲”空間計算應用程序”。這一變化或許意味着蘋果在尋求一種更廣泛、更包容的命名方式來描述這一新興領域。
Apple Vision Pro的上市無疑是蘋果在空間計算時代邁出的重要一步，儘管面臨着售價高昂、產能有限以及競爭對手的壓力等多重挑戰。
2、
儘管價格不菲，但Vision Pro在開放預購僅10日後，便傳來了銷售超過20萬部的捷報。這一數字不僅彰顯了蘋果品牌的強大號召力，也反映出市場對於MR技術的高度期待。
從技術層面來看，Vision Pro採用了視頻透視（VST）方案，通過攝像頭捕捉真實世界的影像，並將其與虛擬元素融合後投射到用戶眼中。這種設計使得Vision Pro在嚴格意義上成爲一部能夠顯示外部影像的VR頭顯，爲用戶帶來了前所未有的沉浸式體驗。
硬件配置上，Vision Pro較此前的XR設備有了顯著提升。它採用了M2+R1雙芯片設計，單眼分辨率可達4K，並採用了Micro OLED技術的內屏。這些技術進步確保了用戶在體驗過程中幾乎感受不到Vision Pro的”顯示”與現實之間的時差，從而提供了更加流暢、自然的視覺體驗。
儘管Vision Pro僅在美國市場發售，但這並未阻擋全球各地的蘋果粉絲和數碼博主對其的熱情。他們紛紛在線上下單，並第一時間前往美國當地取貨。於是，在Vision Pro上市初期，我們便看到了許多戴着這款頭顯的用戶在社交媒體上分享自己的體驗。
其中，海外網紅博主Casey Neistat的體驗視頻尤爲引人關注。他不僅戴着Vision Pro逛街、坐地鐵，還嘗試了在紐約時代廣場上看私人電影的全新體驗。甚至在交通繁忙的紐約街頭，他也戴着Vision Pro玩起了滑板，這一幕無疑爲MR技術賦予了更多的未來感和科技感。Casey Neistat盛讚Vision Pro是”對未來的一瞥”，將成爲AR和VR技術的未來。
然而，他也表達了對價格的擔憂，認爲這款高昂的設備可能會讓許多潛在用戶望而卻步。
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除了博主們的分享，還有許多普通用戶也在社交媒體上曬出了自己的Vision Pro體驗。有人戴着頭顯走在聖何塞的街頭，過馬路時被路人拍下，意外成爲”網紅”。這個視頻中的用戶看起來正在認真地觀察左右兩邊，還煞有介事地伸手移動眼前的窗口，但在旁邊人的視角中卻顯得十分滑稽。
這種現實與虛擬的交織，讓人不禁對MR技術的魅力產生更深的體會。
更有甚者，一些用戶已經開始嘗試將Vision Pro與特斯拉的自動駕駛技術相結合。雖然這種行爲在社交媒體上引發了一定的爭議，甚至有人因此被交警攔下，但這也從側面反映出了用戶對MR技術無限可能的期待和探索。
當然，不是所有消費者都願意在公共場合佩戴這樣一款昂貴的設備。許多用戶選擇在家中體驗Vision Pro帶來的樂趣。蘋果首席執行官蒂姆·庫克早前曾透露，Vision Pro正式發佈時，用戶將能夠探索超過100萬個應用程序，其中包括600個專門爲Vision Pro開發的應用程序。
在衆多應用中，VR垂直媒體RoadtoVR的作者Ben Lang推薦了其認爲與Vision Pro融合度最高的八大應用。這些應用涵蓋了沉浸式體驗、3D拼圖遊戲、空間解謎遊戲、桌面寵物、蘋果TV+服務中的Apple Immersive Videos、VR節奏遊戲以及VR演唱會體驗等多種類型。這些應用不僅展示了Vision Pro在娛樂領域的廣泛應用前景，也爲用戶提供了更加豐富的體驗選擇。
3、
Apple Vision Pro，這款定價高達3499美元（摺合人民幣約2.5萬元）的革命性頭顯設備，即將在2月2日踏上美國市場，而中國市場則需靜待其變。
儘管蘋果中國官方渠道尚未開售Vision Pro，但這款產品的火爆程度已可見一斑。在市場上，代購和轉賣者紛紛涌現，他們將這款頭顯設備的價格炒到了令人咋舌的高度。1TB版本的Vision Pro甚至被叫價到了88888元，是原價的3倍以上。這種瘋狂的溢價背後，是市場對蘋果新品的高度期待和供不應求的現狀。
在網絡交易平臺上，不少賣家已經開始預售Vision Pro。其中，512GB版本的價格普遍在4萬多元，溢價均在2萬元左右。有賣家表示，他們已經成功交易了幾單，且都是通過”人肉揹回”的方式將產品從美國運到國內。這種交易方式雖然存在風險，但爲了滿足市場需求，賣家們似乎也在所不惜。
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與此同時，蘋果的預售數據也引發了市場的廣泛關注。據外媒報道，蘋果公司在美國已經預售了超過20萬臺Vision Pro頭顯。而此前中國臺灣有媒體報道稱，預計Vision Pro初期出貨量少於40萬臺。若兩家媒體的報道屬實，那麼蘋果Vision Pro的庫存已經所剩無幾。
在這種背景下，深圳華強北的商家們也在密切關注着Vision Pro的動態。華強北作爲中國電子產品的集散地，集結了大量靠蘋果產品生存的商家。他們中的許多人雖然還沒有拿到Vision Pro的現貨，但已經開始預測這款產品的市場前景。
有商家認爲，Vision Pro的技術突破大、產能不足，因此價格被炒高是必然的。他們預計，在Vision Pro正式發售後的一週左右，現貨就會出現在華強北市場上。到時候，價格可能會比官網更貴，但具體會漲到什麼程度，還要看市場的反應和接盤情況。
不過，也有一些商家對Vision Pro的市場表現持謹慎態度。他們認爲，雖然這款產品的技術先進，但價格過於昂貴，可能會讓很多人望而卻步。此外，他們還擔心Vision Pro會像iPhone 15系列一樣貶值迅速，從而給投資者帶來損失。
然而，無論商家們的態度如何分歧，一個不爭的事實是：蘋果Vision Pro已經成功引爆了MR、XR市場。在今年的CES展會上，索尼、雷鳥等廠商紛紛推出了面向終端用戶的XR產品；三星則展示了一塊用於XR頭顯的全新屏幕；高通也申請了與XR相關的技術專利。在國內市場上，億道信息、創維數字等多家上市公司也表示在XR或MR方面有佈局或相關能力。
這一趨勢的出現並非偶然。隨着科技的進步和消費者需求的變化，MR、XR等新型顯示技術正逐漸成爲市場的新寵。而蘋果作爲全球科技巨頭之一，其推出的Vision Pro無疑爲這一市場注入了強大的動力。
【結語】
央行今日进行1050亿元7天期逆回购操作，中标利率为1.80%，与此前持平；进行5000亿元1年期MLF操作，中标利率为2.50%，与此前持平。
值得注意的是，在蘋果Vision Pro這些應用中，只有少數是免費的，其他都需要購買付費應用或服務，或者含有應用內購買。這無疑增加了用戶的使用成本，也在一定程度上限制了Vision Pro的普及速度。
然而，儘管價格高昂且應用成本不低，但Vision Pro依然憑藉着其獨特的MR體驗和強大的品牌影響力吸引了衆多消費者的關注。數碼博主和蘋果粉絲等首批體驗者的分享無疑爲這款設備帶來了更多的曝光和話題度。
總之，蘋果Vision Pro的上市無疑爲MR技術的發展揭開了新的篇章，雖然價格高昂且存在一定的侷限性，但其在技術、硬件配置和應用生態方面的優勢依然讓人們對未來充滿了期待。
從長遠來看，蘋果Vision Pro對整個MR、XR產業的推動和引領。隨着技術的不斷成熟和市場的不斷拓展
（原標題：央廣財評|科技煥新年俗 “數字範兒”賦能錦繡中國年）
“李白”跨越千年與春晚觀衆齊頌《將進酒》，無人機在夜空中交織升騰絢麗如煙花，手機裡年貨一鍵購齊，電子紅包、AI春聯……龍年春節，現代化科技帶來前所未有的“數字範兒”，新春傳統民俗在科技的碰撞下煥發出新的生機。
不遠千里，爲一場團圓。“回家過年”的期盼從一張車票開始。2024年春運期間，全國跨區域人員流動量預計將達到90億人次，其中自駕出行的客流約72億人次，這兩項數據均創歷史新高。從以前的通宵排隊到在家網絡訂票，從人工打孔檢票到刷臉進站，從綠皮車到復興號……春運越來越科技化、綠色化，春運體驗也越來越便捷、舒適。
相聚時刻，樂享家的滋味。孩子的新衣、走親訪友的禮、年夜飯桌上的雞鴨魚……手機輕觸，全國年貨直抵家中，從年輕人到父母長輩，都可享網購的便利。商務部數據顯示，年前，“2024全國網上年貨節”的網絡零售額已接近8000億元，比去年農曆同期增長8.9%，實現了2024年網絡消費的“開門紅”。春節網購不斷線，網絡直播間裡，數字人主播爲消費者不間斷帶貨，快遞物流持續保障年貨供給。
科技讓年味兒更濃。除夕夜，一條充滿科技感和力量感的數字巨龍開啓了總檯龍年春晚。在陝西西安分會場，數字“李白”與觀衆齊頌《將進酒》，再現詩意滿長安的恢宏景象。隨着科技的不斷突破，虛擬製作（VP）、擴展現實（XR）、人工智能（AI）以及增強現實（AR）等科技融合進了春晚的舞臺，爲觀衆帶來了一場沉浸式視聽大餐。看春晚、吃年夜飯、搶數字人民幣紅包、用AI生成一副定製春聯、手機一鍵製作自己的動畫拜年視頻……充滿科技感的花式過年體驗頻頻出圈。
看得見的年俗變化背後是“看不見”的科技支撐。滿格的信號跨越山海，傳遞着聲聲龍年祝福，背後是一批首次啓用的數字基礎設施，其運算能力可以支持全球幾十億人用手機同時發新年祝福信息；回家的車票成就團圓，背後是春運高峰期的鐵路12306系統每秒接受125萬次的點擊；年貨快遞朝發夕至，背後是人工智能與物流系統的靈活運行；自駕路上的精準導航，背後是地圖導航軟件與北斗導航衛星的緊密“聯動”……
過去的一年，我國科技創新實現新突破，新質生產力加快形成，科技的力量不僅體現在我國的大國重器裡，也落在老百姓的飯碗裡、錢袋裡，落在團圓的喜悅和對美好生活的嚮往裡。一個紅紅火火科技味兒十足的新年，是科技推動社會發展的縮影，更是中國農曆新年全國人民振奮龍馬精神、開拓創新有奔頭、有勁頭的火熱開端！（央廣網評論員 牛谷月）
作者 | 英特爾中國研究院院長宋繼強
一場突如其來的新冠肺炎疫情，讓這個春天變得不同尋常。新冠病毒以超乎想象的速度與廣度，影響了人類社會生活的方方面面。這是全人類共同面臨的挑戰，跨越國家、行業和學科的界限，需要大家攜手應對。
作爲一名科技從業者，我也時刻關注疫情的進展。這不僅是一場突發公共衛生危機，還是對當今科技發展水平的一次考驗。因此，疫情也引發了我對於人類科技創新的一些思考，記錄下來與大家探討。
此次科技戰“疫”的事實證明，科技是人類與疾病較量最有力的武器。一方面，全球科學家通力合作，通過對病毒的關鍵數據進行共享與分析，在最短時間內揭示出病原體的秘密。另一方面，基於人工智能、雲計算、大數據、物聯網等搭建的信息技術基礎設施，對於新冠肺炎的醫療救治、疫情防控乃至重塑社會秩序發揮了關鍵作用。
儘管如此，作爲科技行業的一員，我們不能說科技完美應對了這次疫情。對於抗“疫”過程中發現的不足之處，我們需要繼續深入思考：如果未來某一天，人類不得不再次面對像新冠肺炎疫情這樣的挑戰，科技創新要做怎樣的準備，才能貢獻更多、做得更好。在我看來，這其中一個關鍵問題，就是處理好科學與技術的關係。
從現代科技的分類來說，人們習慣於將科技分爲“科學”和“技術”兩大類。科學是“源”，是關於自然界的開放且可驗證的結構性知識，聚焦於探求未知；技術是“器”，是將科學成果應用於解決人類社會的實際問題，偏重於實用性和成果轉化。當我們着眼於生命健康、氣候變暖、能源枯竭等未來人類社會的重大挑戰，就必須從現在開始做好兩點：
第1、 強調科學研究的重要價值。新冠肺炎疫情戰役，印證了科學研究的極端重要性。如果沒有在生物科學、生命科學、計算機科學等領域的長期積累，我們就無法在短時間內破解病毒的密碼，更無法進行試劑和藥物研發、疫苗製備等。所謂科技創新的過程，是科學家首先發現自然規律，然後被技術創新者採用，最終制造出實用產品。因此，科學發現是技術創新的源頭，技術雖然會不斷進步，但科學會給它設定一個“天花板”，是技術無法超越的。
長期以來，由於技術創新能在短時間內創造巨大的商業價值而備受追捧，基礎性的科學研究由於投入成本大、研究週期長以及成果的不確定性，易於被人忽視。只有面對重大的挑戰，人類才突然意識到在科學研究上的不足。然而，基礎性的科學研究是一個漫長的積累過程，臨時抱佛腳是不現實的。
第二，發揮科學和技術的互動效應。人類重大挑戰的背後，是關於科學與技術一系列錯綜複雜問題的疊加。舉例來說，流行病防治是微生物學、醫學等科學，與基因測序、高性能計算、人工智能等技術的交匯；氣候變暖的綜合治理是氣象學、氣候學、地理學、生態學等科學，與新能源、生物燃料、碳捕捉和儲存、節能等技術的融合。因此，解決人類重大挑戰，越來越依賴於科學家與技術創新者之間的互動與協作。
一方面，科學是一切技術創新的基石。對於不可預知的挑戰，科學能夠提前做好預演，從根本上識別潛在的風險與漏洞。但是，相當一部分科學研究存在較強的論文導向性，僅僅停留在紙面上，多數研究成果對於解決實際問題的針對性不強。究其原因，可能來自於研究人員對實際問題的重要性和緊迫性缺乏瞭解。
另一方面，技術創新有更強的實用性，對於應用需求有更加敏銳的觸覺，如果能及時反饋給科學家，就能進行更有針對性的研究，反過來促進更加有意義的科學發現與探索。同時，也要前瞻性地佈局先進技術來應對緊急需求。例如，利用無線網絡的智能機器人技術如果能夠更早部署，就能在這次疫情的消毒、檢測、運送等多方面發揮重要作用。因此，面對未知的挑戰，科學與技術必須居安思危，加強互動，共同探索解決方案。
最後，回到我所從事的工作。英特爾的使命，是創造改變世界的技術，推動全球進步並讓生活豐富多彩。這決定了我們的前瞻性定位以及我們做每件事情的意義，同時也不斷激勵我們自己。一方面，英特爾不斷推動5G、人工智能和邊緣智能等領域的技術創新，幫助客戶抓住機遇並抵禦風險。另一方面，英特爾積極投身於量子計算、神經擬態計算等前瞻性科研領域，探索未知，應對人類重大挑戰。在這裡，我不禁想起法國哲學家加繆曾說過的一句話，“對未來真正的慷慨，就是將一切獻給現在”，而英特爾正在做這樣的事。
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（原標題：嫦娥六號比以往任何一次探月都複雜）
嫦娥六號比以往任何一次探月都複雜（來源：視頻綜合）
嫦娥六號今年將出徵月球，據悉，今年的嫦娥六號任務，比以往任何一次探月都要複雜，它要飛往月球採樣並返回地球，尤其是在降落月球后，探測器要具備自主採樣和上升、起飛等能力，難度大，挑戰也大。（央視）
臺灣榜上有名、德國是最大市場！Škoda撥雲見日2023年銷量大漲18.5%突破86萬輛
Škoda在去年共計交付866,800輛，與2022年相比大幅上漲18.5%。 摘自Škoda
渡過了悽慘無比的2022年，Škoda在2023年的交付輛總算是撥雲見日，雖然沒追上2021年時將近88萬輛的成績，但品牌於去年共計交付866,800輛（原廠取整數比較好計算），不僅較前一年增加了135,500臺，銷售成績也大幅上漲18.5%！
2023年佔Škoda銷量最大宗的來源仍是歐洲市場。 摘自Škoda
哈瑪斯利用聯合國機構有新證據？以軍宣稱在UNRWA總部下方發現地道
攤開Škoda去年的販售地圖，佔品牌銷量最大宗來源仍是歐洲地區，2023年Škoda合計在此交付了712,000輛，較前一年增長23.9%，而這之中又屬德國爲Škoda最大的銷售市場，緊接着是英國與自家捷克，這三個國家在去年的銷量分別增加了23,600輛、20,700輛與16,600輛。值得注意的是，Škoda Enyaq iV純電休旅在撐過疫情與戰爭後，其漸趨穩定的產能在2023年也開花結果了。
德國在2023年爲Škoda最大市場，而榜單上更可見到年度銷量達萬臺的臺灣。 摘自Škoda
這輛品牌首部純電休旅不僅在捷克與斯洛伐克成爲2023最暢銷電動車外，Enyaq iV在瑞士、德國、芬蘭、挪威、荷蘭等國也擠進各自的純電車銷量前五名，使得Škoda Enyaq iV去年交付輛大幅成長超過50%！更以年銷約81,700輛的成績進入品牌於2023年排名第六的暢銷車款。
2023年Škoda各車款銷量數據。 摘自Škoda
Jisoo前男友安普賢動用「鈔能力」超揮霍 網友驚：有錢沒處花
不僅如此，雖然沒有在北美與日韓市場發售，但改採進軍ASEAN東協市場的Škoda，在去年九月正式插旗越南，並預計會在2024下半年以CKD方式在當地進行組裝作業，未來包括Kodaiq、Karoq、Kushaq、Slavia等車都會加入Škoda越南廠區的CKD生產行列。而首先進入的新興市場印度，已經在兩年內交付了10萬輛車，讓Škoda在印度達到了一項全新里程碑。
Škoda預計會在2024下半年以CKD方式在越南進行組裝作業，預期品牌未來銷量將有望提升。 摘自Škoda